公司员工法律意识提升训练营大纲
发布日期:2014-08-04浏览:3337
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课程大纲
一、现场问题收集
1、工作中存在的问题和困惑?
2、工作所需要的能力有哪些?
二、相关法律知识和作用
1、合同起草和签定
合同是一个过程:有意义的合同条款例
合同要提前约定各种可能性下的处理方式
条款太多,重点约定哪些?谁最了解客户情况?
交货验收
付款
纠纷处理
违约
采购:跟上级厂家
2、合同履行中风险处理
交货时间、地点(风险转移、热心)
付款凭证
回款(对帐)
3、知识产权侵权防范:
商业秘密:公司的哪些事项?
商标:发现模仿者时
专利:如何在合同中避免责任?
接到通知时要求出具保证函甚至是保证金
4、贿赂风险防范
三、好的员工应具有三个意识
1、销售意识:了解客户购买条件和决策方式、卖出产品、拿到提成
2、商务意识:公司重点防范事项和客户重点需求因素
3、解决问题意识:客户购买什么?
解决客户问题能给公司带来什么?
为什么需要销售?
新型公司的两头
四、平衡轮自测
五、制定提升能力的计划
建立习惯------每天三问:
关心客户问题了吗?
反馈给公司了吗?
积极思考解决方案了吗?
定期监督自测
六、收获回顾