时间管理
发布日期：2015-01-07浏览：2102
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课程对象
企业领导、经理人员、项目经理、业务主管等相关管理人员。课程时长
6 H课程大纲
1、时间管理的概念
时间的定义与特性
什么是时间管理
时间管理的误区
时间管理的要因分析
效率与效能的PK
2、时间管理的基本准则
目标原则--管理好你的KPI
20/80原则--抓大放小
四象限原则--优先考虑
有序原则--快而不乱
对象原则--明确任务
3、时间管理的方法和技巧
了解自己使用时间的方式和状况
做好工作计划
缩短别人干扰的时间
不要拖延
第一次就把事情做好
时间的判断应有弹性
4、不能管理时间，便什么都不能管理
时间管理的十大关键
如何掌控会议时间
如何做好办公室5S
巧用目视管理
效率改善的五种原则
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