为自己工作;优秀员工八大黄金法则
发布日期：2014-12-22浏览：3811
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课程背景
随着经济的发展，在全国许多企业里都出现了不同程度的用工难。一些企业只是一味的给员工加薪加赏，却忽略了人性化的企业文化建设和思想疏导，只看口袋而忽略了脑袋。即使那些稍大一些的企业，虽然具备了一定的企业文化，但也只是表现在了口头上，没能真正踏实的贯彻执行下去，以至于在员工富了口袋之后还是脑袋空空，而没有团结协作的团队精神。本课程从员工的心态出发，真实、真情的讲出了员工与企业、员工与老板、员工与员工之间的多种交织关系。在服从、执行、学习、感恩等诸多方面让员工与老板共同分享课程内容的营养。课程价值点
培养员工的服从意识，提升员工执行力；
培养员工的工作态度，把工作当事业；
培养员工的学习力，做个终生的学习者；
培养员工的竞争意识，做企业的资产型员工；
培养员工正面沟通的意识，营造和谐企业氛围；
培养员工的团队精神，功不独居，过不推诿；
培养员工忠于企业的意识，勇于提出合理化建议；
培养员工感恩的心态，学会感恩。
培训对象企业员工课程对象
全体员工
课程时长
6 H课程大纲
一、服从——优秀员工第一品质
1.1服从的意义
1.2服从的重要性
1.3老板出错时是服从还是违抗
1.4服从背后的学习成长
1.5服从给我们带来更多机遇
二、态度决定一切
2.1你在为谁工作
2.2细节决定成败
2.3认真改变自己，敬业改变命运
2.4把你的职业当成事业
三、做个终生的学习者
3.1学习的重要性
3.2企业员工学习提高的七种主要渠道
3.3学，然后知不足
3.4欲升职，先升值
四、特长不等于特权
4.1你是企业里的资产还是负债？
4.2树立个人品牌
4.3特长不等于特权
五、辟除谣传 正面沟通
5.1谣言的特点
5.2谣言的危害
5.3学会正面沟通
5.4营造企业和谐
六、功不独居 过不推诿
6.1功不独居
6.2过不推诿
6.3没有任何借口
6.4赢在团队
七、勇于提出合理化建议
7.1忠诚者才会有建议
7.2提建议应注意的四点
7.3诚恳使自己成长
7.4企业与员工的双赢
八、学会感恩
8.1感恩父母
8.2感恩老师
8.3感恩企业
8.4感恩你的朋友，以及曾经帮助过、鞭策过、伤害过你的人。。。
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