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张朝法

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TTT内部培训师训练营

发布日期:2014-08-19浏览:1774

  • 课程大纲




    培训师基本理论和基础(上午)


    对企业培训的认识


    培训的基本定义


    培训的目的及意义


    培训师应该具备的两个心态


    职业训练与传统教育


    企业内部职业培训的4个特点


    二、对成人学习的认识


    成人学习的优势与障碍


    成人学习特点


    成人学习的不利因素


    成人学习的十原则


    有效专业讲师需具备的特点


    打造被成年人喜欢的课堂


    三、培训师在企业中的角色


    培训师的职业角色


    培训师的核心能力-变通力、创造力、感召力


    培训师成长的三个阶梯


    内部培训师的历史使命


    时代发展与培训师的机遇


    职业成长的六个要素


    培训师的成长路径-修炼与训炼


    学员讨论: 从训练到修炼


    二)优秀内训师应具有特质(下午)


    培训师的职业形象


    仪容----整齐、清洁、利落、自信


    仪容----易被人拒绝的现象


    肢体语言技巧


    肢体语言训练--站姿


    肢体语言训练—站姿与坐姿


    肢体语言训练--站姿练习


    肢体语言训练--移动


    肢体语言训练—不良体态


    肢体语言训练--移动训练


    肢体语言训练--面部表情


    肢体语言训练--表情练习


    肢体语言训练--眼神


    肢体语言训练--眼神使用禁忌


    肢体语言训练—手势


    肢体语言训练—手势12种


    肢体语言训练—避免的举止和动作


    案例演练:肢体语言训练—手势练习


    三、讲师的六大修炼和能力(前三大)(上午)


    1)培训师的口才表达能力


    培训师的口才魅力


    语言的六大要素


    声音高低控制对照表


    语言表达注意事项


    声音的变化


    声音的变化-四种语气的运用


    声音与情感表达训练


    快乐、悲伤、激情的表达


    2)课程表现的思路与方法


    专业表达三大要素


    专业表达的要点与思路


    表达四大天王


    表达的结构


    虎头、熊腰、豹尾


    案例与分享:课题演练


    演讲者控场六大技巧


    约束技巧


    调动技巧


    收放技巧


    同理心技巧


    示强技巧


    示弱技巧


    四)讲师的六大修炼和能力(后三大)(下午)


    4)演讲过程的控制及氛围提升


    启—互动开场,引起兴趣


    承-承上启下,交代结构


    转-进入正题,展开演讲


    合-回顾总结,强调重点


    案例与分享:课题演练


    5)处理听众问题的技巧


    个性冲突


    过分健谈


    漫无边际


    发牢骚等


    6)压力的解除与破冰


    剖析恐惧紧张的七大原因


    怯场压力的破解八大办法


    九种破冰与导入游戏方法


    案例与分享:抽题演练


    培训体系课程组织开发(之1-2)(上午)


    1)构建培训体系


    2)培训工作四部曲


    分析培训需求


    培训需求分析的内容


    “7W”要素法


    工作绩效分析模型


    3)常用的培训需求调查工具


    观察法


    资料信息分析法


    面谈法


    问卷调查法


    4)各层次的培训需求


    各层的培训-高层


    各层的培训-中层


    各层的培训-基层管理


    各层的培训-员工


    各层的培训-新员工


    5)培训的实施流程与方法


    培训规划与培训体系


    培训的实施与安排


    训后评估的方法


    课程的组织技巧


    演练案例:快而好快餐公司的培训


    培训体系课程组织开发(之3-4)(上午)


    6)课程的组织技巧


    课前检查事项


    场地布置要领


    课前注意事项


    课程内容组织程序


    培训师应注意事项:工具运用


    7)课程的开发技巧


    课程开发程序


    知识信息收集


    课程开发第一步


    课程开发第二步


    课程开发第三步


    大纲课程结构


    培训案例的编写


    故事与情境案例


    游戏的设计


    互动环节的设计


    角色扮演与情境模拟


    作业与练习:内部课程开发


    培训师常用的天龙八部教学方法(上午)


    天龙八部教学方法


    体验式培训


    游戏教学


    演示教学法


    故事教学法


    案例分析


    角色扮演


    小组讨论


    头脑风暴


    作业与练习:头脑风暴


    PTT工具的使用制作与方法(下午)


    1、如何构思


    标题直击人心


    重要信息的提取


    演示文稿的生动性


    视觉化技巧


    格式清爽、主次分明


    字体、字号、标题、格式位置的一致性


    静态图片与动态图片的选择技巧


    颜色技巧


    标题设计技巧


    母板与内页设计技巧


    作业与练习:PTT制作


    备课的技巧与课程展示方法(下午)


    1、讲课,讲演,演说的含义


    讲稿讲义如何事先准备


    照本宣科or旁征博引


    写讲稿起码有三个好处:


    如何准备写出一篇好讲稿


    2、如何做好一场精彩的演讲与培训


    演讲之前—如何克服心理障碍


    登台之后如何表达?语速?语调?


    课程结构——


    字数


    图案


    清洁、规整程度


    结构比内容更能吸引你的听众


    一个优秀的开场白应该具备:


    引子


    点题


    讲师介绍


    收益点


    演讲中的细节——让蝴蝶飞出来


    结尾:鼓励行动,给予远景。


    完美的句号方式:


    前后呼应,轻松结尾;


    考核作业:完美的演讲艺术展示


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