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TTT—企业内训师培训

发布日期:2014-08-14浏览:2200

  • 课程大纲


    第一单元   培训概述


    模块1:培训的定义及对企业的价值(0.5小时)


    1.破冰:培训师融入活动


    2.导入:培训的认知与培训的战略意义


    3.企业内训师的职业使命


    4.培训与教育讲课的不同之处


    5.培训对企业的真正价值


    模块2:培训四步循环流程与培训管理(0.3小时)


    1.什么是培训循环流程


    2.如何评价培训是否成功


    3.培训效果推进的方法


    4.培训师的使命


    模块3:成年人学习理论(0.2小时)


    1.讨论:成年人学习的主要特点有哪些?


    2.听众需要什么


    3.成人学习的不利因素


    4.成人培训主要原则





    第二单元    内训师专业培训呈现技能训练


    模块4:录像演练(1.5小时)


    1.每位学员1分钟演讲演练


    2.问题分析与总结


    3.录像回顾与点评


    模块5:有效的自我呈现技巧(0.5小时)


    1.自我介绍与压力缓解


    2.自信的暗示


    3.压力的转移


    4.亲和力的构建


    5.演练:自我介绍的设计


    模块6:有效的授课技巧训练(4小时)


    1.如何有效开场和结尾


    2.现场互动控制能力提升


    3.现场互动的六大技巧


    4.培训师的四种关键控场能力


    5.演练:声音的情感化运用及语速节奏控制练习


    6.培训师的规范肢体语言技巧


    7.培训破冰和培训氛围创造


    8.如何控制较难处理的学员


    9.演练:3分钟呈现技巧演练





    第三单元    内训师培训课程内容设计与PPT制作


    模块7:专业培训结构设计(1.5—3.5小时)


    1.内容设计影响因素及效果


    2.准备内容的要点


    3.理性了解与感性认知


    4.培训讲义制作五线谱


    5.黄金组合指南


    6.PPT制作技巧


    7.演练:内容设计现场示范呈现





    第四单元    培训设备的运用和场地安排


    模块8:培训工具的运用(0.5小时)


    8.常用的视听辅助设备  


    9.为什么使用视听辅助设备


    10.运用PPT资料的原则  


    11.怎样使用翻纸板及白板


    12.怎样使用投影仪及其它设备  


    13.怎样使用散页资料  


    14.培训场地安排方式


    模块9:三人组队综合演练(或全体学员试讲考核过关)(1--6小时)


    1.快速反应演练:即兴演讲


    2.综合汇演:模拟角色演练:主持人 颁奖嘉宾 获奖者


    3.课程结束:培训师寄语《感恩的心》

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