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张自彬

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保姆式企业咨询方案

发布日期:2015-03-28浏览:2294

如果您对以下几个问题的回答,有一半的问题是yes,请您继续读下去:

    1、公司大部分人的心态不佳,不能积极的正向思维,面临困难,总是抱怨和推诿?

    2、作为资金来源的销售团队,整体销售能力达不到理想状态,总是不能完成销售目标?

    3、每月都要召开各种会议,但是会议总是成为指责、抱怨、沉闷的老总训话会?

    4、各个部门的经理人,总是希望去参加清华北大的总裁班,却不考虑学习如何更好的管理好自身业务?

    5、作为老板本人,经常遇到一些问题,感觉无从下手,不知道该怎么办,但是又找不到合适的人求教?

    6、企业的品牌定位不够准确,力度不够,同时,企业的盈利模式单一,不能获得超速发展?

如果您每一条都做的不错,恭喜您,您一定是位成功的企业家,如果有三条以上存在,我们为您提供一个可能的选择:

    在说这个方案之前,我有必要简单介绍一下,我们壹加捌行销机构成立8年来,为300家企业提供过2000场培训和咨询,我们服务的企业都有一个共同的特点,就是他们一般都是本行业的佼佼者,或是行业的冠军企业,否则,我们一般都不会提供咨询服务。

    很多老板希望我们能够提供以下的保姆式服务,您看以下,假如是您,是不是也一样的希望有这样的人帮助您,可以让您在经营过程中,腾出更大的精力去做更加重要的事情呢?

    1、如果有人能帮我把全体员工的心态调整的很好,大家都对公司的未来充满希望,而且干活积极主动!

    2、如果我的销售团队,个个是精兵强将,布置好销售任务后,就有足够的能力拿下销售目标,该多好!

    3、如果每月的总结会上,有专家能够帮助团队分析情况,快递高效的开会,不仅总结到位,也能高效布置下个月的任务,大家还非常愿意贡献自己的智慧,该有多好啊!

    4、我说的话,经理们已经听的太多了,再说我都烦了,如果有人能每月替我辅导他们,帮助一下他们的成长,该多好啊!

    5、如果每当我遇到问题,苦思冥想,不能得到答案时,能有人协助我做一下分析和沟通,找到解决问题的思路和方法,就再好不过了,可是我的朋友们,要么忙,要么水平还不如我,到哪里找老师?

    6、当初办公司,只是机会到了,就开始了,品牌定位我知道很重要,但是我实在是停不下来去考虑公司的品牌和定位问题,其他事情已经够多的啦,盈利模式听起来很好,但是业内大家都这么做,我如果标新立异,风险会不会很大?有谁能够真的指导我?

    其实,任何事情总有办法,只要思想不滑坡,办法总比困难多!这个话很普通,但是确实是事实。以上的六个问题,在不同公司的不同阶段,有些是必然出现的问题,有些是特定情况出现的问题,但都是属于非常普通的问题,但是对于身处其中的任何一个企业家来说,都一定是难以逾越的关卡。

    譬如生病,对于普通人来说,头疼感冒还比较常见,自己身体条件好一点,或是抓点药,吃吃也能好,但是遇到一些慢性病和大病,自己肯定从来都不知道怎么回事,更不知道该如何去治疗了。而对于专家来说,每天都能遇到很多个病例,这些病例的发病原因,阶段症状,发展情况,都了如指掌,所以,好的医生就能分阶段的进行用药,随时观察病情变化,及时调整治疗方案。

    企业管理何尝不是如此?

    企业家经营企业的过程中,自己面对各种情况,自己抓药,一定治好了不少的病,为什么企业家比一般人的韧性、承受力和解决问题的能力都要高,就是因为自己在经营过程中,经常遇到问题,也亲自解决了不少问题,所以,才能有一份创业成就感。

    但是,还有很多企业病,是不能试错的,试错的成本太高,周期太长,企业耗不起!企业是要持续健康盈利的!

    寻找什么样的服务机构,才能让自己放心,放心的把企业的事情交给专家诊断呢?

    首先要负责任的机构,一定要亲自考察,最好是让该机构的咨询师亲自来做一次相关讲座,时间可以半天或是两个小时,但是一定要是免费的!因为只有敢于这样做的,才是对自己有信心,对企业负责任的机构。

    其次就是经验丰富,确实有过多年培训和咨询经验的机构,要求他们给出服务企业的情况,同时,有可能的话,给对方的老总打个电话,聊聊情况,不仅多个朋友,也有个真实的感受。

    最后,就是对方的方案是关注眼前利益,还是长期合作为主。如果一个咨询公司,总是告诉你,他们给你什么样的方案,到了某个阶段,就给他多少钱,那就是典型的剪刀浆糊公司,卖的不是结果,卖的是文件,这样的咨询公司模式,早已经落后。真正的好的咨询机构,一定是总费用低廉,而且服务时间长,看重的是企业的共同发展的利益,同时,愿意在企业有成果之后,再来分享的机构,那些喊价高,自称品牌咨询公司的,往往是派一些刚毕业的MBA,给你厚厚一摞文件,然后拿了钱走人,企业是否有成果,和他们没有关系。

    说了这么多,我们一起来看看我们的保姆式年度咨询方案吧:

    1、一年50人次的团队心态调整训练服务,每人500元计,价值2.5万元。

    2、一年50人才的销售团队,销售能力训练服务,每人1000元计,价值5万元。

    3、一年12次的月度总结会辅导,教练亲自示范开会,激发大家的智慧,达成预期成果,价值12万元。

    4、一年12次的三大部门经理人教练式辅导,价值6万元。

    5、一年24次的企业家个人的教练式辅导,价值24万。

    6、企业品牌定位诊断和盈利模式诊断,价值2万。

    以上这些服务,合计价值是51.5万元,按照一个咨询公司的标准报价,一般会有一个8折的优惠,报价在41.2万,因为这样的服务,绝对是让企业家省心省力,而且能够切实帮助企业团队成长的好方案,随便算一算就知道,每年的销售培训是不能少的,心态调整是必须要做的,月度会是必开的,经理人是需要辅导的,自己也是需要教练指导的,公司的品牌定位早就想做做调整,这样的方案,真的是我最想要的啦!

    您愿意支付多少钱来购买这样一个服务?

    您现在拿起电话,拨打13911364215,就可以立刻得到一个价值1000元的大礼包赠送!

    如果您现在发送短信“公司,姓名,职务,您愿意支付的价格到13911364215,可以得到1500元的大礼包!

    不要笑,我们是在做商业交易,我们付出这些服务,您只考虑您的承受程度即可,不需要考虑我们的感受,关键问题是,您是否能成为我们的客户,我们还有自己的筛选标准:

    如果您去年的销售额已经突破3000万,人员在50人以上,我们才有可能接受您的报价。

    现在,你还可以加我们的QQ,告诉我们您的想法,您就可以获得2000元的大礼包!

    企业家和常人最大的区别就在于,他们首先相信自己的直觉,能够看到一个事情是真的对自己有利,还是仅仅是停留在表面的把戏,同时,他还会看到机会之后,第一时间付诸行动,现在,您只需要拿起电话,或是发条短信,或是加个qq,就能够得到礼物,为什么不现在行动呢?

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